SMART Corporate Governance is gespecialiseerd in het adviseren over het besturen van ondernemingen en organisaties. Wij geven advies over hoe besturing kan worden georganiseerd en bieden assistentie in de uitvoering van het bestuur. Advisering vindt plaats op het gebied van inrichting van de governance structuur met keuze voor type organen en verdeling van taken en verantwoordelijkheden.

Naast statuten en regelementen kan hier ook gedacht worden aandeelhoudersovereenkomst of samenwerkingsafspraken. Advies wordt gegeven over de wijze van invulling van de taken het raadgevend of toezichthoudend orgaan in verschillende verschijningsvormen (Raad van Commissarissen, Non Executive Boardmember, Raad van Toezicht of Adviseur van de onderneming) Ook kan SMART invulling geven aan of assisteren bij de bezetting van het toezichthoudend orgaan.

Genoeg codes, regels. ISO-like benadering: operatie geslaagd, patiënt overleden. SMART Corporate Governance kiest voor benadering: patiënt gezond, operatie correct uitgevoerd. Focus ligt op concrete toepassingen voor effectiever bestuur. Scope: strategiebepaling (klankboord), beleidstoetsing en risicobeheer (toezicht) en managementsturing (coaching). Tools:  Jaarcyclus met concrete acties per periode – Helikopter view door cockpit met dashboard voor effectieve bijsturing – Permanente risico management door periodiek due diligence. SMART in benaderingswijze om concrete doelen te halen voor opdrachtgevers op een effectieve wijze van dienstverlening: Gericht op concrete activiteiten met impact die er toe doet. Met draagvlak het verschil maken voor uw organisatie.